Elhangzó szöveg: Harminc éve különleges rálátást biztosítanak bolygónkra az űrhajók és gyorsjáratú repülőgépek, ám szálljunk le a földre! Bennünket itt feszítenek a gondok, amelyek közt a nemzetközi gazdasági együttműködés is enyhülést ígér. A vegyesvállalatok Keleten és Nyugaton a kölcsönös előnyök alapján, az azonos és eltérő társadalmi berendezkedésű országok között is megvalósíthatók. Erről vannak már kedvező hazai tapasztalataink. A csúcstechnikával rendelkező Japán természetesen mindenütt keresett partner. A kiérdemesült budapesti házgyári csarnok is alaposan átváltozott. Itt kezdett munkához a Polifoam, a magyar alapanyagot japán berendezésekkel feldolgozó közös vállalat. [Árvay György ügyvezető igazgató]: "A Polifoamnak alapvető érdeke az volt, hogy egy korszerű termék gyártását szervezze meg Magyarországon. A vegyesvállalatokhoz fűződő érdek a termelési, üzemszervezési, üzemirányítási tapasztalatok átvételébe is megmutatkozott. A mi esetünkbe konkrétan egy korszerű, új terméknek a gyártásának a megszervezése volt a cél, egy olyan terméknek, amely eddig a magyar műanyagfeldolgozásba még nem volt. Ez az új termék a térhálósított polietilén hab. Egy technikát eladni nem áll ellentétbe a japán kereskedelem-politikával, ugyanakkor egy ilyen távoli területre ezt a terméket valószínű nehezen lehetne exportálni. A társtulajdonosi minőségben a japán partner a Magyarországon értékesített termékekből a törzstőke arányába részesül. [Somogyi Piroska főmérnök]: "A polietilén hab a népgazdaságban rendkívül sokrétűen hasznosítható. Az építőipari felhasználás mellett, amely csőszigetelés, tetőtér-szigetelés és kopogóhang elleni védelem, cipőbetétként is alkalmazható, illetve ezenkívül kempingtermékek is készülnek belőle." Talpon maradni. Egyik receptje, hogy az export a kifogástalan alkatrészek gyártásával kezdődik. Egy kis szépséghiba, hogy a feliratra a Cegléden működő NSZK-magyar vegyesvállalatnál a nyugatnémet igazgató tett javaslatot. Szivattyúkat gyártanak, világszínvonalon, és jóval többet el tudnának adni. [Menyhárt József ügyvezető igazgató]: "A mi vegyesvállalatunk a SPHERO-EVIG Kft. ennek a két kritériumnak megfelel. Mi korszerű termék gyártását valósítottuk meg és korszerű technológiával gyártjuk ezt a korszerű terméket." [Josef Mosonyi technikai igazgató, NSZK]: "A minőség és a határidők betartása ez a leglényegesebb célunk, mert különben az exportunk nem fog működni. Ez a készülék főleg a háztartás és fűtési szisztémákba van beépítve. Egy nagyon lényeges, talán ami megkülönböztetné az ilyen forgalomba lévő szivattyút, hogy be tudtuk vinni a családi házakba a fűtést, a szivattyúkat, mert olyan csendes. A nyugati felek is meg vannak elégedve a minőséggel, amit itt kapnak és a szállítási határidőkkel. Ez az üzem úgy, ahogy van, ez a rajztáblán készült el mielőtt még a gyártmány megvolt. És úgy lett fölépítve, nagyon racionális folyamatokban. Amikor ez elindult, akkor itteni szakembereket először betanításra ki lettek víve, szó szerint Nyugat-Berlinbe, ahol ők megismerkedhettek a berendezéssel, megismerték az egész munkafolyamatokat és akkor lett áthelyezve az üzem ide." [Menyhárt József]: "Konvertibilis exportot közel megötszöröztük, eljutnak a szivattyúk olyan országokba, mint Anglia, Svájc, Belgium, Hollandia. Mi közvetlenül exportálunk Svédországba, Olaszországba, Görögországba, Ausztriába, hogy csak a legfontosabbakat említsem. Az előző évhez képest két és félszeresével növeltük az exportot és ezt elsősorban az amerikai export növelése által." Két betű, amely polgárjogot nyert a svájci piacon is. [dr. Kováts András vezérigazgató h.]: "A B+Z az egy vegyesvállalatnak a cégjele. Ebben a betűjelzésben a B betű a Biogal Gyógyszergyárat jelzi, a Z betű pedig a svájci Zima cégnek a betűjelzése. A vegyesvállalat működéséből előny származik a magyar partnerek részére is és a külföldi partnerek részére is. Hát az természetes, hogyha egy külföldi cég Magyarországra tőkét fektet be s ezáltal vegyesvállalatban vesz részt, ő neki is előnyének kell, hogy származzon ebből. A Zimának Svájcban is eleve kellett volna bővíteni a gyártó kapacitását. Itt viszont Magyarországon úgy jegyezzük, kedvező feltételek mellett tudta a kapacitását bővíteni, mint ahogy azt Svájcban megtehette volna. Kész területet, olcsó munkaerőt, megbízható munkát, mindezeket meg is lelte, pont annak a kapcsolatnak a révén, ami a vegyesvállalati tevékenység megindulása előtt volt a Zima és a Biogal között. A vegyesvállalat által termelt anyagból készült magyar gyógyszer egy import-helyettesítő készítmény, mert ezt a gyógyszert most már magyar alapanyagból gyártjuk, és nem kell külföldi pénzért importból megvásárolni. A katergen májvédő gyógyszert állítjuk elő, amelyik egy korszerű, modern készítmény és ezáltal a termékkorszerűsítést is jelenti a vállalatnál. A vegyesvállalatnak a termékeinek egy részét visszavásárolja a külföldi partner, ezáltal devizát kapunk, a másik részét pedig a magyar igényeknek a kielégítésére tudjuk felhasználni, most már importanyag nélkül, sőt a tőkés export lehetőséget is növeli. 1985-ben deviza kiadások hetvenhatmillió forintot tettek ki, ugyanakkor a deviza bevétel 137 millió forint, tehát hatvanegymillió forintos deviza szaldó javulást jelentett ez a népgazdaságnak és a vállalatnak. Ezt svájci frankan kell mérni." Amitől kisimul a homlok is, ez a Biogál egyik nagydíjas exportslágere. [dr. Kováts András]: "A Helia-D-nek a sikere a svájci partnerek fele is a vállalatnak a hírnevét is alátámasztotta." A Helia-D a japán kirakatokban is megjelent. De ha azt mondjuk Japán, az híradástechnika. [dr. Hauck István a Skála WorldTrade igazgatója]: "1986 tavaszán kezdtük meg a tárgyalásokat az ITT multinacionális konszern európai leányvállalatával, a Standard Electric Lorenz AG-val. E tárgyalások eredményeképpen állapodtunk meg, hogy vegyesvállalatot hozunk létre magyarországi székhellyel, televíziók összeszerelésére. Magas technológiával fogunk évi százezer darab televíziót gyártani. A termelést 87 január végén, február elején kezdjük meg. Azaz ezekben a napokban. A gyárat, sajnos az üzemcsarnokot nem tudjuk bemutatni a tisztelt nézőknek, mivel az amerikai, illetve a nyugatnémet leányvállalattal aláírt szerződésünk titoktartásra kötelez, így feltehetően csak két évvel később tekinthetik meg a magyar nézők a gyártósorokat. Többek között ezt a ún. full square készüléket is fogjuk gyártani Magyarországon. Ez azt jelenti, hogy sarkított képernyő, természetesen távirányítóval, amennyiben az adásnak vége, úgy tíz-tizenkét perc múlva a készülék automatikusan kikapcsol. A harmadik évtől kezdődően a jelentős készülékexport, illetve egyéb alkatrészexport révén a devizaszaldója a vállalkozásnak pozitív lesz és sok millió dollárt fog hozni a magyar népgazdaságnak." Itt nincsenek üzemi titkok. A balatonfenyvesi öreg malom a nagy nyilvánosság előtt és a nagy nyilvánosságért fiatalodott meg. Egy kis profilváltással sörárpát őröl és a habzó nedű átesik az utolsó minőségi vizsgálaton. A HBH magyar-bajor vegyesvállalat élő exportkatalógusa ez: kulcsrakész szállításra kínálják a hazai kivitelű, étteremmel összekapcsolt sörfőzdét. [Morvai János főmérnök]: "Az itt látható mini sörfőzdét a vegyesvállalat alapításától számított egy éven belül hoztuk létre, építettük föl. Ebben az egy évben a terveztetés, a kivitelezés és a felállítás, szerelés is benne volt." [Somogyi György a SKÁLA-HBH KFT igazgatója]: "Együttműködésünk a Kaltenberg céggel másfél éves múltra tekint vissza. Itt a Balatonnagybereki Állami Gazdaság kezelésében avattuk a nyáron az első üzemünket, sörözővel együtt. Céljaink között az egyike a legfontosabbaknak az export-megrendelések kielégítése." [Luitpold Prinz von Bayern a Kaltenberg cég tulajdonosa, magyar szinkron]: "Kimondottan elégedettek vagyunk az együttműködéssel. Új az elgondolás és újszerű a kivitelezés is. Düsseldorfban részt vettünk a szálloda- és vendéglátóipari vásáron és ott részletes tájékoztatást adtunk elképzeléseinkről. Az érdeklődés érezhetően nőtt és biztosak vagyunk benne, hogy ezeknek a sörfőzde-éttermeknek nagy jövőjük van. Reméljük, hogy már az idén néhányat el tudunk adni az NSZK-ba és másutt külföldön is." [Ladislaus Gyöngyösi NSZK]: "Rendkívül jó vezetés alatt van úgy technikailag, mint kereskedelmileg, remekül gazdálkodnak és az első évbe haszonnal, komoly eredménnyel sikerült lezárni az évet." [Somogyi György]: "A vendégeink, a potenciális vevők, egyikük Kanadából érkezett, egy éttermi láncnak a tulajdonosa, a másik csoport Stuttgartból érkezett és tervbe vették, hogy az egyik exkluzív helyen bevezetik a mi sörgyártó és értékesítő szisztémánkat és amennyiben ez sikerrel jár, úgy a további egységeikbe is ezt szeretnék rendszeresíteni." Vagyis egy malomban, közösen és jól őrölünk.

Kivonatos leírás: