Elhangzó szöveg: Elnőiesedtek egész szakmák. És elnőiesedik, látványban mindenképpen előnyére, a budapesti utcakép. Azért nem mindenütt kedvező a statisztika a lányok-asszonyok arányáról. Például a vezető beosztásúaknál. Keresni kellett a "vezetők" között, akik duplán is megfelelnek a követelményeknek: a volánnál és vállalatuknál. Közéjük tartozik Virág Istvánné vezérigazgató. Munkanapja házon kívül kezdődik, a fodrászműhelyben. [Virág Istvánné]: "Egy hasonló munkakört betöltő férfikollégámnál a kérdés fel sem merül. Természetes, hogy borotváltan, elegánsan jelenik meg reggel. Már egész kisgyerekkorom óta megszoktam, hogy nincsenek felesleges percek, minden időt hasznosan kell és lehet eltölteni. Fodrász alatt újságot olvasni, anyagokat áttekinteni, minden percet ki lehet használni." És itt már házon, kereskedőházon belül. Első benyomásra, akár a többi külkereskedelmi vállalat, mégis különbözik azoktól. A kereskedőház sajátossága, hogy túllépve a szigorúan szakosított kereteken, utánamegy az üzleteknek, ahol csak teheti. [Virágh Istvánné vezérigazgató, INTERCOOPERATION RT]: "Az 1960-as években, a világkereskedelemben egyre jelentősebb szerepre tettek szert a nemzetközi együttműködések és Magyarország nyitott gazdaság lévén nagyon fontosnak tartotta, hogy ezzel a tevékenységgel aktívan, intenzívebben foglalkozzon. 1968-ban a gazdasági bizottság létrehozott egy speciális vállalatot az Intercooperation-t, amelynek kimondottan ez volt a fő tevékenysége, hogy házasságközvetítő szerepet játsszon a magyar vállalatok és a külföldi cégek között. Hozza őket össze, próbálja meg közös nyelvre hozni elgondolásaikat annak érdekében, hogy fejlett műszaki technika kerüljön be az országba és ezeken keresztül olyan termékek gyártása induljon be, amellyek jó áron értékesíthetők a világpiacon. Vállalatunk a Szobi Szövetkezeti Közös Vállalat részére egy svejci kooperációt hozott létre alma- és színessűrítmények feldolgozására. Sikerült olyan minőségű sűrítményeket előállítanunk, amellyeket ma az amerikai Coca-Cola cégnek szállítunk többek között. Évente ebből az üzemből 5-700 ezer dollár értékű sűrítmény megy az Egyesült Államok piacára, ami azt is bizonyítja, hogy célszerű ilyen termékek létrehozására kooperációs partnert igénybe venni. Gyakran mondjuk azt, hogy kevés magyar termék éri el a világszínvonalat, nos, a Billerbeck kooperációban gyártott pehelypaplanok a legelőkelőbb helyet foglalják el NSZK, Ausztria, Japán és az Egyesült Államok piacán. Magyaroroszág híres a rendkívül jó minőségű libatolláról. Ehhez nyugatnémet partnert kerestünk, aki behozta a technológiát és technikát és az értékesítéshez biztosította a marketing szervezetét." [Gerd Billerbeck elnök, Billerbeck International AG, magyar szinkron]: "Jó öt esztendővel ezelőtt alakultak ki kapcsolataink az Intercooperationnal, magam akkor ismerhettem meg Virághné asszonyt is. Együttműködésünk kitűnőnek mondható, mert partnereink, a magyar vállalat munkatársai igen gyorsak, pontosak és rugalmasak a problémák megoldásában. Közös tevékenységünket siker kíséri a Német Szövetségi Köztársaságban, Ausztriában és Svájcban, sőt újabban a fejlődő világban. Most éppen Kelet-Ázsiában keresünk új piaci-kereskedelmi lehetőségeket. Az eddigi jó tapasztalatok alapján remélem, hogy a továbbiakban új eredményeket érünk el s az Intercoop-pal erősödnek, bővülnek majd kapcsolataink." [Virág Istvánné]: "A világgazdaságban bekövetkezett változások következtében csökkent az érdeklődés és a kereslet az új együttműködés irányában, ezért rendkívül fontosnak tartom azt, hogy a már meglévő, jól működő együttműködéseket tovább folytassuk, bővítsük, keressük a hosszabbítási lehetőségeket." Az Intercooperation közvetítette a frigyet az NSZK-beli Bikel Tresorbau és a soproni Metalon között is. Így készülnek, alighanem a "mackósok" nagy bánatára, a minden igényt kielégítő páncélszekrények. [Virág Istvánné]: "Egyik talán legérdekesebb példája a tevékenységünknek, a most rekonstrukció alatt lévő Nemzeti Szálló üzletünk. A századfordulón épült szecessziós stílusú Nemzeti Szállót jugoszláv fő vállalkozásban hónapok alatt renováljuk anélkül, hogy leállna a Kőrúton a forgalom és Budapest lakósságának nagyobb kellemetlenséget okoznánk." [Radoslav Vujic igazgató, GENERALEXPORT, magyar szinkron]: "Amikor szoros együttműködésben az Intercooperation-nel az építkezés gyors és jó minőségű kivitelezésére törekszünk, egyúttal a jugoszláv-magyar árucsereforgalom és gazdasági kapcsolatok fejlesztését is szolgáljuk. Hiszen a mi általunk nyújtott építőipari szolgáltatások fejében nagyobb mennyiségben és szélesebb választékban kerül magyar áru a jugoszláv piacokra." [Virág Istvánné]: "Vállalatunk forgalmának több mint fele kisüzletek tevékenységéből tevődik ki. Rendkívül fontosnak tartjuk azt is, hogy minden fillérér' minden kis üzletér' lehajoljunk és megvalósítsuk. Évek óta májustól szeptemberig egy három fős műrepülő kötelékünk szórakoztatja Nyugat-Európa nagy sporteseményeit, több mint százezer márka bevételt hozott haza. Nagyon fontosnak találtuk azt, hogy kiépítsük külpiaci szervezetünket is. Gyakorlatilag ma Frankfurtban, Bécsben, Kuala Lumpurban, Malaysiában, Kenyában, Nairobiban és Tokióban van saját irodánk. Ezekre a kiküldetésekre fiatal üzletkötőink mentek ki, mindegyikük olyan feladattal, hogy addig maradhat, amíg üzletet hoznak." [Lengyel András üzletkötő, INTERCOOPERATION RT]: "Tisztába vagyok azzal, hogy nem egy tulajdonképpen szokásos, általában 4-5 évre szóló megbízást kaptam, független attól mit csinálok, hanem az, hogy meddig vagyok itt, az tulajdonképpen tőlem függ, mennyibe tudom elősegitteni a vállalat eredményes munkáját, milyen üzleteket tudok hozni." [Virág Istvánné]: "Én azt hiszem, hogy azzal a körrel, akivel mi találkozunk és tárgyalunk, ott nem az dönti el, hogy elfogadják-e az embert, hogy nadrágot visel-e vagy szoknyát, hanem hogy megfelelő tárgyalópartner-e, felkészült-e, tud-e együttműködni, végig viszi a gondolatokat, akkor soha nem éreztem én azt, hogy bárminemű hátrányos helyzetbe lettem volna női mivoltom miatt." [Hans Werner Büscher igazgató, Siemens AG]: "A Siemens Háznak hagyományos jó kapcsolatai vannak Magyarországgal. Az Intercooperation fontos szerepet tölt be mindebben, hiszen legjelentősebb magyar partnerünkké vált az utóbbi évtizedben. A céggel kötött képviseleti szerződés nemsokára húsz éves lesz és létrehoztunk egy közös vállalatot is, SIKONTAKT elnevezéssel. Az Intercooperation munkájának is köszönhetően a kölcsönös érdekek kedvezően érvényesülnek s vállalkozásunk immár hosszú távon is sikeresnek, pozitívnak könyvelhető el." [Virág Istvánné]: "Mint üzletember, anélkül leülni tárgyalni, elkezdeni egy értékesítést, hogy az ember nem ismeri, hogy mi van igazából azon a piacon, nem szabad. A statisztikák és az információk mellett a közvetlen benyomást leginkább és legjobban ott lehet megszerezni, ha az ember bemegy egy szupermarketbe, körülnéz, hogy ott mi van, milyen csomagolásb, mire van kereslet, milyen cikkek mennek a legjobban, s ebből már elég komoly üzleti következtetéseket is levonhat. Nagyon szerencsésnek mondhatom magam a családommal is, hiszen a családom végig támogatott. Lányaim is megértők, besegítenek." Egy vezérigazgató és kereskedőházának hétköznapjai a világgazdasági hullámverésben. Biztató, de még nem általános példa. Jelezheti, mennyi tennivaló van, hogy megtaláljuk a kedvezőtlenné vált feltételek ellenszerét és a mínusz mezőből a pluszba kerülhessen a magyar külkereskedelmi mérleg.

Kivonatos leírás: